Объектом управления и исследования в логистике являются материальные и связанные с ними другие потоки. Все операции, которые осуществляются в логистической системе так или иначе связаны с материальным потоком. Поэтому, при исследовании проблем логистики оперируют в основном показатели, которые характеризуют материальные потоки.
Основными показателями, которые применяют для характеристики состояния логистики являются:
1. Средний запас на складе:
где Зср - средний запас за первый период; 3п- запас на начало первого периода; Зк - запас на конец первого периода.
Средний запас за несколько периодов определяется как средняя арифметическая из средних запасов за каждый из периодов:
где n - количество периодов.
2. Параметры товарооборота - определяется с помощью двух показателей:
Скорость товарооборота:
где О - товарооборот за период; 3ср - средний товарный запас за период.
Время обращения товаров:
где t - число дней в периоде.
3. Готовность к поставке измеряется тремя методами:
где Чвз - число выполненных заказов; Чзп - число поступивших заказов.
где Т - фактический объем поставок в количественном выражении; М - объем заказа, поступившего в количественном выражении.
где Вф - стоимость фактически реализованного товара; Вз - суммарная стоимость заказанного товара.
4. Часть запасов в обращении:
5. Затраты на связанный капитал:
где tсб - период времени, в течение которого сохраняется запас; К - процентная ставка на капитал.
6. Характеристика дисциплины поставок - содержит информацию о наличии в отдельной партии дефектного товара, отсутствие полного комплекта заказанных товаров, наличие лишнего товара, опоздание, поставка с опережением графика поставок.
7. Затраты на логистику, которые приходятся на единицу товарооборота:
где Сл - затраты на логистику за период; О - товарооборот за период.
8. Эффективность товародвижения, что осуществляется по соответствующему каналу, может быть определена по формуле:
где R - норма прибыли процесса товародвижения; В - выручка от реализации предприятия; Стд - затраты на товародвижение.
Возможными направлениями деятельности для обеспечения высокой эффективности товародвижения следует считать: интеграцию складирования; транспортировки и системы создания запасов в единый механизм; экономическое обеспечение снабжения, производства и сбыта; определения наиболее экономичных размеров отгрузок; выбор способов перевозок и видов транспорта; выработки оптимальных схем складирования и тактики восполнения запасов.